sábado, 20 de noviembre de 2010

Yo odiaba a ver mi rostro en el espejo

Jono Lancaster a menudo se piensa en sus padres biológicos que lo dio en adopción
Al igual que muchos de 26 años de edad, Jono Lancaster tiene un trabajo que ama, una hermosa novia y se enorgullece de su apariencia.
Pero a diferencia de la mayoría de los hombres jóvenes, Jono tiene Síndrome de Treacher Collins, un desorden genético que afecta la forma en que sus huesos de la cara se desarrolló mientras estaba en el vientre de su madre.
La condición, que se cree que afecta hasta uno de cada 10.000 bebés en el Reino Unido, significa que él no tiene los pómulos - por lo que su inclinación a la baja los ojos - y tiene problemas con su audiencia, por lo que tiene un audífono de implante óseo. Esto ha dado lugar a varias operaciones, las numerosas visitas del hospital y sus padres de darle en adopción 36 horas después de que él naciera.
Pero a pesar de Jono está feliz con su apariencia, él dice que luchó con la depresión durante su adolescencia.
"Yo estaba desesperada por tener amigos, yo haría cualquier cosa. Yo no tenía confianza. Me compraría un montón de dulces y darles a los otros niños para que me gustaría.
"Terminé haciendo cosas estúpidas para que la gente habla de mí por una razón diferente a la forma en que veía.
"Me puse un fuego artificial de la clase, me levanté a nada bueno. Fue muy a menudo relacionados con el alcohol, tengo muy mala fama entre las madres y profesores."
Pero dice que en el fondo él estaba más solo y más solo.
"Yo solía ocultar lo infeliz que era de mi mamá. Ella ya había hecho tanto por mí. "Pero no me gusta salir a menos que yo tenía que hacerlo. Yo haría las cosas como cortar mi propio pelo, así que no tenía que mirarme a mí mismo en un espejo."
Dice un momento crucial llegó cuando su amigo se convirtió en el gerente de un bar y le ofreció un trabajo.
"Fue algo que yo realmente quería hacer - a los 19 o 20 de trabajo en un bar es la norma - pensé ¿por qué no lo hago?
"Yo estaría empapado de sudor antes de cada turno, estaba tan nervioso y asustado por las reacciones de la gente. Borrachos pueden ser tan horrible, tan obvia.
"No fue fácil, pero al mismo tiempo, conocí a gente agradable para muchas personas que se interesaron realmente en mi y mi cara."Se le dio la confianza suficiente para empezar a salir - "en lugar de pasar unas noches en los clubes de esconderse en los baños" - e incluso conseguir un trabajo en un gimnasio.
"Yo había hecho un diploma en ciencias del deporte en la universidad y un curso de instructores de fitness, pero es una industria basada en imágenes - gimnasios están llenos de espejos - Yo a la gente por e-mail solicitando puestos de trabajo en lugar de caer fuera de mi CV.
"Un día fui a un gimnasio Fitness First y conocí a mi Shaun jefe. Tuvimos una charla, le di un entrenamiento y que realmente se cayeron bien."
Jono dice ser lanzado en la parte más profunda impulsado sus niveles de confianza.
Que funcionó mejor de lo que imaginaba, porque estaba en el gimnasio donde conoció a su novia de largo plazo, de 20 años de edad, Laura Richardson.
"Me estaba poniendo a prueba su frecuencia cardíaca en reposo y se le latía más de cien latidos por minuto, así que pensé que debía me han gustado!
"Ella dice que cuando ella me conoció, se dio cuenta de mi cara, pero ahora ya no lo ve. Fue la primera vez que fue capaz de estar completamente a mí mismo con una chica.
Y nos miran cuatro años más tarde, que acaba de comprar una casa juntos en Normanton en West Yorkshire. Estamos totalmente en el amor."
Pero el año pasado Jono enfrentó su prueba más difícil todavía. Decidió tratar de localizar a sus padres biológicos.
"Era algo que siempre había querido hacer como un adolescente que había estado enojado y molesto, y quería a su encuentro por la razón equivocada. - Para preguntarles por qué me había abandonado -, pero al madurar se dieron cuenta de que, obviamente, sentían que no podían hacer frente.
"Pensé que las cosas podrían haber cambiado. Que puede ser que desee saber que yo estaba feliz."
Jono dice que estaba "destrozado" cuando fue rechazada de nuevo.
"Fue horrible. Horrible. Lloré y lloré. Pero he llegado a un acuerdo con él. Debe haber sido una de las decisiones más difíciles que ha tenido que hacer.
"Me enteré de que han pasado a tener dos hijos más. Me alegro de que tengo una familia. Estoy feliz, espero que sean felices también."
Jono, que ahora trabaja como jefe de equipo con los adultos con autismo, dice que es un firme creyente de que todo sucede por una razón, pero quiere que la gente sea más consciente de lo que Treacher Collins es - y cómo lidiar con él.
"Lo que realmente me frustra y me molesta es cuando un niño en un supermercado y mira a su madre les dice fuera.
"Me gustaría que pudieran venir y hablar conmigo para que yo pudiera decirles al respecto -. Por lo que se parece más normal"
Él dice que él también quiere ayudar a las familias en situaciones similares a él."Si alguien hubiera dicho" este soy yo, mi esposa, mi trabajo a mí cuando era más joven que habría ayudado de forma masiva ".
Pero Jono dice que todavía tiene una gran pregunta que tiene que enfrentar.
A pesar de Treacher-Collins es una rara condición genética que puede afectar a cualquier persona, las posibilidades de lo que pasa que a sus hijos se cree que alrededor del 50%.
"He conocido a familias con niños con diversas discapacidades y visto lo bien que hacer frente.
"Tengo muchas ganas de hacer la carrera de la escuela, llevar a mi hijo a la danza, la gimnasia o el fútbol, pero ¿cómo puedo poner a mi hijo a sabiendas, a través de operaciones, citas en el hospital y la intimidación?
"Puedo jugar un rato con él en la cabeza -. Que me vuelve loco Todavía estamos jóvenes, hay un montón de tiempo, pero es algo que Laura y yo vamos a tener que pensar en alguna parte abajo de la línea."
Pero Jono dice que no cambiaría el hecho de que nació con síndrome de Treacher Collins.
"Los médicos siempre me preguntó si quería cirugía correctiva ... para conseguir mis pómulos construido, los dientes o se enderezó mi mandíbula rota y reajustado, pero a pesar de lo deprimido que se pensaba" Dios me hizo así ".
"Me alegro de no elegir cualquier cosa. Estoy orgulloso de quien soy. Y Treacher Collins me hizo quien soy hoy."
¿Qué es el Síndrome de Treacher Collins?Un desorden genético conocido como Síndrome de Treacher Collins o disostosis Franceschetti mandibulofacial los huesos faciales no se desarrollan como deberían en el útero y los bebés nacen con rasgos faciales característicos Las víctimas a menudo tienen problemas con la audición, la respiración y la alimentación La mayoría de los niños pasan los hitos del desarrollo, tales como comenzar a caminar y hablar, a la hora habitual y son de una inteligencia normal Muchos necesitan especializados audífonos o terapia del habla Aproximadamente uno de cada 10.000 bebés en el Reino Unido ha nacido con Síndrome de Treacher Collins

domingo, 7 de noviembre de 2010

Fondo que promueve créditos

¿CÓMO FUNCIONAN LOS FONDOS ESTATALES QUE PROMOCIONAN EL FINANCIAMIENTO DE PYMES? SON INSTRUMENTOS QUE APROVECHAN LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS PARA DARLES MÁS OPCIONES A LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA Y MICROEMPRESA,
Existen fondos que incentivan el financiamiento de las pequeñas, medianas y microempresas formales del país. Estos fondos –que provienen del MEF, Produce, entre otros– son utilizados por las entidades financieras como bancos y cajas de ahorro y crédito para financiar a empresas en crecimiento. De acuerdo con Edgar Galván, responsable de la Dirección Mi Empresa del Ministerio de la Producción, estos instrumentos no aparecen a la vista del empresario pero se encuentran dentro de la estructura del sistema financiero.

CADENA EXPORTADORA
El Fondo de Garantía Empresarial (Fogem) es un instrumento financiero creado en marzo del 2009, como una medida para atenuar los efectos de la crisis internacional. Galván señala que este instrumento ha ayudado a mantener el flujo normal del crédito de las entidades del sistema financiero nacional a fin de atender especialmente a las empresas que realizan actividades dentro de la cadena exportadora de productos no tradicionales.

“Este fondo busca evitar el racionamiento de los créditos mediante el empleo de garantías que permitan atenuar la percepción de riesgo de las instituciones financieras y de ese modo dar una mayor liquidez a las pymes relacionadas con el comercio exterior”, dice Galván.

El patrimonio inicial de este fondo fue de S/.300 millones y tiene una vigencia hasta marzo del 2011 (a menos que se extienda dicho plazo). Fue creado por el Ministerio de Economía y Finanzas y es ejecutado mediante un fideicomiso de administración con Cofide. Si bien esta tiene el rol de ente fiduciario, el Fondo se ejecuta a través de las instituciones financieras intermediarias (IFIS), como bancos, cajas de ahorro y crédito.

Este fondo permite que la entidad financiera garantice el crédito de un empresario (prestatario) con un máximo de US$30.000(si es microempresa), US$150.000 (si es pequeña empresa) y US$2 millones (si es mediana empresa), siempre que estén en el rubro de producción, servicio, comercio y en la cadena de exportaciones no tradicionales. Desde luego, estos créditos están sujetos a la evaluación del cliente por parte de la entidad financiera.

FONDO DE GARANTÍAS
En el caso del Fondo Múltiple de cobertura Mype (Cobmype), este impulsa el financiamiento de programas de garantía y pólizas de seguros a favor de la pequeña y microempresa, entre otros. Fue relanzado en octubre del 2008 con un patrimonio inicial de S/.50 millones y se encuentra administrado por Cofide, bajo la modalidad de fideicomiso. Brinda coberturas de riesgos a los programas de garantías de los bancos, las cajas de ahorro y crédito, etc.

Según Galván, este fondo busca solucionar en parte uno de los cuellos de botella más críticos que tienen las mypes en el desarrollo de su negocio: acceder a alguna entidad que les avale una carta fianza o una póliza de seguro.

Cada entidad financiera maneja su propio mecanismo de calificación para otorgar estos servicios financieros. Asimismo, depende de la evaluación de la capacidad de pago del empresario, del manejo consistente de un flujo de caja y de una proyección de ingreso con margen positivo.

Existen además otros instrumentos como el Programa Especial de Apoyo Financiero para la Mype (Promype), que entre el 2006 y el 2009 desembolsó S/.341 millones a través de 58,9 mil operaciones (con las IFIS).

PARA INNOVACIÓN

A diferencia de los casos anteriores, el Fondo de Investigación y Desarrollo de la Competitividad (Innóvate Perú-Fidecom) no es un instrumento financiero. Se trata de un fondo concursable dirigido a empresas y al sector académico para financiar proyectos de innovación tecnológica.

El Fidecom puede financiar hasta un 75% del costo del proyecto.

LAS CLAVES
CAPACITACIONES. La Dirección Mi Empresa (Produce) ha logrado la participación de 8.689 emprendedores en

con referencia a: Fondo que promueve créditos | Edición Impresa | El Comercio Perú (ver en Google Sidewiki)

“La quiebra es parte del camino del éxito”

En el Perú, el 99% de las compañías son pequeñas y microempresas; pero la gran mayoría de ellas no sobrevive a los tres años, ¿qué deben hacer para seguir con vida y crecer?
El caso del Perú no es inusual en este aspecto. Pero no hay una única respuesta acerca de cómo las empresas sobreviven o por qué crecen. Si emprender fuera fácil, la mayoría tendría éxito y no es así. El camino del emprendimiento es largo, sinuoso y solo a veces gratificante. Lo que pasa es que muchos no piensan críticamente sobre sus modelos de negocio, solo piensan en la idea. En parte, esto es porque no han recibido ayuda o guía para hacer ese diseño empresarial.

Se cree que ocho de cada diez nuevos productos o servicios fracasan. ¿Se debe estar listo para el fracaso?
Todo emprendedor no solo debería estar preparado para eso, sino que debe esperarlo. El fracaso es la mejor forma como nosotros aprendemos. De hecho, una quiebra es una parte esencial del camino hacia el éxito. Como Randy Komisar y yo argumentamos en nuestro libro “Llegar al plan B: penetrar hacia un mejor modelo de negocio”, el plan de negocios que es concebido al inicio casi nunca funciona. El error es solo una enseñanza acerca de lo que no sirve y casi siempre ofrece las claves de lo que realmente sirve.
Usted ha escrito que un emprendedor debe buscar problemas, ¿cuáles considera que son los problemas peruanos que necesitan ser resueltos por los emprendedores?
Como otros mercados emergentes, el Perú y muchos otros países de Latinoamérica ofrecen una abundante cantidad de oportunidades. Especialmente porque una vasta cantidad de productos y servicios disponibles en otros lugares no existen todavía en esta parte del mundo.
¿Cómo encontrar esas oportunidades?
Yo siempre doy un consejo a mis estudiantes que quieren iniciar un negocio: “Haz una lista de cosas que encuentres cada día y que podrían ser hechas de una manera distinta o mejor”. Una de las características de un emprendedor es saber encontrar esas cosas que necesitan ser resueltas. Reconocer oportunidades que no están siendo atendidas o lo están siendo pero pobremente es una buena forma de iniciar la senda de un emprendimiento.
PERFIL
NOMBRE John Mullins.
TRAYECTORIA Profesor asociado en London Business School y presidente de la Fundación David & Elaine Potter. Ha escrito dos libros: “The New Business Road Test” y “Getting to plan B”.
PRÓXIMO EVENTO El 10 de noviembre él participará en el Foro Internacional Visiones para el Emprendimiento Corporativo, organizado por la Escuela de Posgrado de la Universidad del Pacífico.
http://elcomercio.pe/impresa/notas/quiebra-parte-camino-exito/20101107/665241

con referencia a: “La quiebra es parte del camino del éxito” | Edición Impresa | El Comercio Perú (ver en Google Sidewiki)

Relájate y conversa sobre negocios

EN 1998, UN GRUPO DE EMPRENDEDORES SE JUNTARON EN UN BAR DE LONDRES PARA HABLAR SOBRE SUS EMPRESAS. AHORA, LUEGO DE QUE ESA IDEA SE HAYA REPLICADO EN 18 PAÍSES, LA FRANQUICIA LLEGA A LIMA GRACIAS A CENTRUM INCUBA.
“Una oportunidad puede estar por ahí”, dice, sentado al filo de la barra de un ‘lounge’ de Miraflores y mientras señala el ambiente, Francisco Villalobos. Él tiene una empresa que factura S/.140.000 y esta noche ha llegado para hacer ‘networking’, es decir, para ampliar su red de contactos como emprendedor. Frente a él, sentados en los sillones, parados en el salón o en plena caminata con un trago en la mano, unas 80 personas tienen las mismas expectativas. Ellos son los primeros participantes de First Tuesday Lima, un evento mundial que se realiza por primera vez en el Perú y que funciona como una rueda de negocios.
“Nosotros propiciamos la cancha de juego y los jugadores, los emprendedores, se desempeñan por su cuenta”, dice Christian Mejía, director local de First Tuesday y profesor del Centrum Católica. Este evento pretende ser un espacio de socialización, en un ambiente distendido, para empresarios, inversionistas y representantes de compañías. Las reglas de juego de la noche son claras: relájate, toma un pisco sour y utiliza los tres minutos que tienes para conversar con las personas con las que podrías hacer alianzas. Al final de la noche, Villalobos habrá conversado con 15 personas.
La idea de realizar el evento la propuso Cristián Frenkel, alumno chileno del Centrum. Él había participado en el 2008 en el First Tuesday Santiago de Chile y le pareció que aquí también se podía realizar. “A mí me sirvió para ampliar la red de contactos de mi empresa allá”, confiesa Frenkel.
LAS CLAVES
PARTICIPANTES DE 18 PAÍSES Más de 41.000 personas han participado en todos los First Tuesday desde 1998 hasta el 2010.
PROPUESTAS DE CAPITAL EN LA MESA El evento ha logrado levantar más de US$150 millones para los proyectos de emprendimiento de los asociados.
http://elcomercio.pe/impresa/notas/relajate-conversa-sobre-negocios/20101107/665159

con referencia a: Relájate y conversa sobre negocios | Edición Impresa | El Comercio Perú (ver en Google Sidewiki)

Relájate y conversa sobre negocios

EN 1998, UN GRUPO DE EMPRENDEDORES SE JUNTARON EN UN BAR DE LONDRES PARA HABLAR SOBRE SUS EMPRESAS. AHORA, LUEGO DE QUE ESA IDEA SE HAYA REPLICADO EN 18 PAÍSES, LA FRANQUICIA LLEGA A LIMA GRACIAS A CENTRUM INCUBA.
“Una oportunidad puede estar por ahí”, dice, sentado al filo de la barra de un ‘lounge’ de Miraflores y mientras señala el ambiente, Francisco Villalobos. Él tiene una empresa que factura S/.140.000 y esta noche ha llegado para hacer ‘networking’, es decir, para ampliar su red de contactos como emprendedor. Frente a él, sentados en los sillones, parados en el salón o en plena caminata con un trago en la mano, unas 80 personas tienen las mismas expectativas. Ellos son los primeros participantes de First Tuesday Lima, un evento mundial que se realiza por primera vez en el Perú y que funciona como una rueda de negocios.
“Nosotros propiciamos la cancha de juego y los jugadores, los emprendedores, se desempeñan por su cuenta”, dice Christian Mejía, director local de First Tuesday y profesor del Centrum Católica. Este evento pretende ser un espacio de socialización, en un ambiente distendido, para empresarios, inversionistas y representantes de compañías. Las reglas de juego de la noche son claras: relájate, toma un pisco sour y utiliza los tres minutos que tienes para conversar con las personas con las que podrías hacer alianzas. Al final de la noche, Villalobos habrá conversado con 15 personas.
La idea de realizar el evento la propuso Cristián Frenkel, alumno chileno del Centrum. Él había participado en el 2008 en el First Tuesday Santiago de Chile y le pareció que aquí también se podía realizar. “A mí me sirvió para ampliar la red de contactos de mi empresa allá”, confiesa Frenkel.
LAS CLAVES
PARTICIPANTES DE 18 PAÍSES Más de 41.000 personas han participado en todos los First Tuesday desde 1998 hasta el 2010.
PROPUESTAS DE CAPITAL EN LA MESA El evento ha logrado levantar más de US$150 millones para los proyectos de emprendimiento de los asociados.

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Los pre y los pro de los bióticos

ESCUCHAMOS SOBRE ELLOS, LOS PROMOCIONAN EN ALGUNOS ALIMENTOS POR TV, PERO NO SABEMOS BIEN DE QUÉ MANERA NOS BENEFICIAN. AQUÍ LOS DETALLES QUE NOS FALTABAN ACLARAR.
Para ponérnosla fácil: los probióticos y los prebióticos son bacterias buenas para nuestro organismo, solo que los primeros están vivos. Y ambos forman un buen equipo para reforzar nuestro sistema inmunológico a través de nuestra flora intestinal.
DÉJAME QUE TE CUENTE...
Como en todo, hay bacterias buenas y malas. “Los alimentos probióticos contienen bacterias vivas que generalmente son resultado de la fermentación –como los yogures–, y que fomentan el crecimiento de las bacterias buenas (que en nuestra masa intestinal se encuentran en menor concentración) que ayudan a reforzar nuestro sistema inmunológico. Estos organismos llegan vivos al colon y ayudan a restituir la flora intestinal”, dice la nutricionista Haydée Morales.
Los probióticos son buenos porque contribuyen al crecimiento del ácido láctico –presente en nuestro organismo–, cuyo efecto es reducir el pH o el nivel de acidez. Esto contribuye a regular la flora bacteriana que se encuentra en el sistema digestivo y así inhibir la proliferación de microorganismos productores de infección. “Por eso cuando uno toma antibióticos, que en ocasiones dañan nuestro estómago, nos recomiendan consumir más probióticos, porque nos refuerzan”, continúa Morales. Es así que estas bacterias vivas nutren y estimulan el crecimiento de células del intestino e incrementan la respuesta del sistema inmunológico ante diversos factores agresores, incluso células cancerosas.
Por otro lado, están los alimentos prebióticos, “los que estimulan el crecimiento en el colon de las bacterias beneficiosas. A diferencia de las bacterias vivas de los probióticos, los prebióticos son sustancias sin vida (se encuentran básicamente en las fibras) que ayudan a modo de complementos energéticos a las bacterias de los probióticos”, refiere la nutricionista Flor de María Díaz Carranza.
Eso sí, para que la presencia de los probióticos en nuestro organismo tenga efecto, hay una cantidad recomendada por porción “de al menos 50 millones de unidades de colonias al día”, nos dice Haydée. A revisar esto en las etiquetas de los productos.
Domingo 7 de Noviembre del 2010.
http://elcomercio.pe/impresa/notas/pre-pro-bioticos/20101107/665235

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